Забезпечення відповідального зростання

На AYA Faiders ми керуєтесь загальною метою, щоб присвятити задоволенню мультисекенаріо кріплення попиту наших глобальних клієнтів через нашу увагу на відповідальному зростанні!

Як постачальник рішень для налаштування кріплення, ми прагнемо надати своїм клієнтам, які ми обслуговуємо найкращу якість продуктів, найбільш конкурентоспроможну ціну та найбільш інтимну послугу для створення відчутної цінності для свого бізнесу.

Наша прихильність до відповідального зростання є рішучим і має чотири принципи:

1. Ми повинні вирощувати і виграти ринок - немає виправдань.

Перший принцип відповідального зростання полягає в тому, що ми повинні зростати, не виправдовуються.

Ми зосереджуємось на поглибленні відносин з клієнтів та розробці нових відносин з клієнтами через нашу інтимну послугу, конкурентні ціни та хорошу якість продукції.

2. Ми повинні рости з нашими клієнтами - орієнтований

Ми обслуговуємо чотири групи клієнтів - виробники, підрядники проектів, супермаркети будівельних матеріалів та оптові торговці.

Коли ми переглядаємо наш бізнес та клієнти, яких вони обслуговують, у нас є провідний набір можливостей у кожній області, де ми працюємо. Цеміцність of Айя кріпленняЩоб переконатися, що ми робимо все, що ми можемо для наших клієнтів та клієнтів, постійно вдосконалюючи наші професійні можливості та рівні послуг, щоб не відставати від потреб наших клієнтів.

3. Ми повинні зростати в рамках наших ризиків.

Добре управління ризиком є ​​основоположним для відповідального зростання. Це сприяє силі та стійкості нашої компанії та наших клієнтів на майбутнє.

Кожен має роль у боротьбі з ризиком. Усі працівники несуть відповідальність за активне управління ризиком в рамках своєї щоденної діяльності за допомогою оперативної ідентифікації відповідальності за продукцію та ризику капіталу.

І, наше зростання має бути стійким, який має три елементи: водіння оперативної майстерності, будучи чудовим місцем для роботи для наших товаришів по команді та обміну нашим успіхом з нашими громадами.

Водіння оперативної майстерності

Операційна майстерність - це процес постійного вдосконалення, який генерує заощадження та ефективність. Вдосконалюючи спосіб обслуговування клієнтів, впорядкування наших внутрішніх процесів та створюючи іншу ефективність, що випливає з ідей, які наші товариші по команді генерують щороку, ми можемо постійно вдосконалювати досвід нашого клієнта та створювати цінність клієнтів у сто разів.

Чудове місце для роботи

Це включає різноманітне та інклюзивне робоче місце, залучення та розвиток талантів, визнання та корисність ефективності та підтримка фізичного, емоційного та фінансового оздоровлення наших працівників.

Поділитися нашим успіхом

Це включає все, що ми робимо для досягнення прогресу на промислових та суспільних пріоритетах. Ми досягаємо цього за допомогою нашого сталого обміну досвідом, благодійних пожертвування та того, як ми управляємо власною діяльністю та витратами. До них відносяться бізнес -школа AYA, взаємний фонд працівників та молодіжне навчання тощо,

Змінюючи відповідальне зростання, ми доставляємо прибутки до наших клієнтів, постачальників, акціонерів та службовців та допомагаємо вирішити суспільствоВеликі виклики.